GÜNEŞ DORUK'TA MADENCİLİK

Madencilik Hizmetlerimiz

Maden ve mermer sektöründe problemlerin çözümüne ve ihtiyaçların karşılanmasına odaklanan profesyonel süreç yönetimi hizmetleri.

Mermer İşletmeleri Tüm Süreç Yönetimi

Mermer işletmelerinizde; Ar-Ge alanının belirlenmesi, Ar-Ge sahanın terki veya işletmeye alınması, makine parkının kurulması, personel istihdamı, üretimin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi ve önlem alınması adımlarını; işletmenin satın alma ve satış–pazarlama sistemlerinin kurulması ve işletmede bütçeli yönetim sisteminin uygulanması ile birlikte ele alıyor, birbirine bağlanan uçtan uca bir süreç tasarımı kurguluyoruz.

  • Ar-Ge alanından tam teşekküllü işletmeye geçiş için yol haritası oluşturulması
  • Makine parkı, insan kaynağı ve üretim kapasitesinin uyumlu planlanması
  • Satın alma ve satış–pazarlama akışlarının süreçle entegre edilmesi
  • Bütçeli yönetim yaklaşımıyla maliyet ve kârlılık takibinin sistemleştirilmesi
Mermer işletmeleri tüm süreç yönetimi

Mermer İşletmeleri Kısmi Süreç Yönetimi

Problemin çözümü ya da ihtiyacın karşılanması, uzmanı olduğumuz sürecin sadece bir kesitinde ise; kısmi süreç yönetimi yaklaşımıyla iş planları hazırlıyor ve uyguluyoruz. Böylece, tüm sistemi aynı anda değiştirmek yerine, en çok fayda sağlayacak alanlardan başlayarak adım adım ilerliyoruz.

Ar-Ge Çalışmaları ve Hedef Alan / Cevher Odaklı Ar-Ge

Ar-Ge Çalışmaları

Arz–talep dengesi, yatırım stratejileri ve sektör gelişim süreçlerine bağlı olarak seçilen hedef hammadde, formasyon, bölge ve alanlar mesnet alınarak Ar-Ge projeleri hazırlanır, adım adım uygulanır ve sonuçlar teknik ve ticari açıdan değerlendirilir.

Amaç; doğru zamanda, doğru ürün ve doğru pazar eşleşmesini sağlayarak, yatırım kararlarının somut verilerle desteklenmesidir.

Hedef Alan / Hedef Cevher Odaklı Ar-Ge

Belirli bir alanda veya ruhsatta bulunan cevherin; rezervinin, muhtemel arz–talep dengesinin, izin süreçlerinin ve yatırım büyüklüğünün; yatırımcı amacına uygunluğunu irdeliyoruz.

Böylece, sahaya başlanmadan önce veya üretim sürerken; hangi senaryoda nasıl bir değer yaratılabileceği, hangi risklerin bulunduğu ve hangi koşullarda yatırımın sürdürülebilir olacağı netleşmiş oluyor.

Açık Ocak İşletmeleri Süreç Yönetimi

Açık ocak işletmelerinde üretim verimliliği, iş güvenliği, maliyet kontrolü ve çevresel etkiler arasındaki dengeyi sağlamak için bütüncül bir süreç yönetimi yaklaşımı benimsiyoruz.

  • Ocak tasarımı ve üretim senaryolarının teknik ve ekonomik açıdan gözden geçirilmesi
  • Makine, ekipman ve iş gücü kullanım verimliliğinin analiz edilmesi
  • İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının operasyonel akışlara entegre edilmesi
  • Rehabilitasyon ve çevresel etkiler için uygulanabilir yol haritalarının oluşturulması
Açık ocak işletmeleri süreç yönetimi

Saha Analizi Talep Edin

Mevcut işletmenizi birlikte analiz edelim; sorunları ve fırsatları ortaya çıkaralım, kısa sürede fayda sağlayacak aksiyonları belirleyelim.

İletişim Formunu Doldurun