Yalın Yönetim Sistemi
Planlanmasından ziyade uygulanmasının önemli olduğu ve ancak aşk ile yapıldığında başarmanın mümkün olduğu Yalın Yönetim Sistemini, daha önce başarmış bir ekip olarak sizin için tekrar başarmak ve sizi de yalın ailemizin bir üyesi yapmak için sabırsızlanıyoruz.
- Değer ve israf üzerinden yalın kültürünün benimsenmesi
- Organizasyon ve planlamaya ihtiyaç duymayan çevik iş akışlarının yaratılması
- İtmenin bırakılıp çekmenin yaratılması ile talep odaklı işleyiş kurulması
- Mükemmele ulaşma, standardizasyon ve yeni mükemmele ulaşmanın ilk adımının atılması
Amaç; israfı azaltan, kaliteyi yükselten, çalışanların katılımını artıran ve sürekli gelişimi doğal bir refleks haline getiren bir yönetim sistemi kurmaktır.
Konu Bazlı (Kısmi) Yönetim Sistemleri
Tüm yönetim yapısını bir anda değiştirmek yerine; ihtiyaç duyulan alanı, işlemi, akışı ya da çözüldüğünde en fazla fayda sağlayacak problemi tespit ediyor ve oradan başlayarak kalıcı çözümler sağlıyoruz.
Finansal Yönetim
Nakit akışı, maliyet yapısı ve kârlılık analizleri ile işletmenizin finansal fotoğrafını netleştirir, bütçeli yönetim ve karar süreçlerinizin güçlenmesine katkı sağlarız.
Operasyonel Süreçler
Üretim, lojistik, stok ve tedarik süreçlerindeki darboğazları tespit eder, yalın düşünce ile çevik ve izlenebilir akışlar oluşturarak verimliliği artırırız.
İnsan Kaynakları & Organizasyon
Görev tanımları, yetki–sorumluluk dengesi ve organizasyon şeması ile ekiplerin daha net, uyumlu ve motive çalışmasını sağlayacak yapıların kurulmasına destek oluruz.
Kurumsallaşma – Sistemleşme
Aile şirketleri ve büyüyen işletmeler için kurumsallaşma; çoğu zaman ihtiyacı bilinen fakat ertelenen bir süreçtir. Biz bu süreci, işletmenizin kültürüne uygun biçimde tasarlıyor ve sistemleşme adımlarını birlikte hayata geçiriyoruz.
- Organizasyon yapısının ve raporlama hatlarının netleştirilmesi
- Yazılı prosedür, talimat ve iş akışlarının oluşturulması
- Yetki devri ve karar mekanizmalarının tanımlanması
- Kurumsal kimlik ve temsil standartlarının belirlenmesi
Şirket Anayasaları
Özellikle birden fazla ortaklı ve/veya aile bireylerinin yer aldığı yapılarda şirket anayasası; beklentilerin, hakların ve sorumlulukların yazılı hale gelmesini sağlayan temel dokümandır.
- Ortakların rol ve sorumluluklarının net olarak tanımlanması
- Kar dağıtımı, yatırım kararları ve ayrılma senaryoları için çerçeve oluşturulması
- Aile bireylerinin şirkete giriş ve ilerleme kriterlerinin belirlenmesi
- İhtilafların çözümünde başvurulacak mekanizmaların kurgulanması
Bu süreçte, hukuki danışmanlarınızla uyumlu çalışıyor; sahadaki işleyişin aksamasını engelleyecek pratik, uygulanabilir adımlar öneriyoruz.
Yönetim Dönüşümünüzü Planlayalım
İşletmenize en uygun yönetim modelini birlikte kurgulamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
İlk Görüşmeyi Planlayın